4 Pasos Para Crear Comunidades

Las personas son primero, si no, ¿quién te va a comprar?

Es curioso ver cómo muchas marcas se enfocan primero en sus costos, en lo que ellos creen que pueden vender, y hasta después, en el consumidor. Por ejemplo, un restaurante que sólo crea platillos especiales considerando las materias primas más económicas, dejará de diferenciarse de su competencia, pues caerá en una “guerra de precios”.

Esto también sucede en las comunidades digitales: hay personas dedicadas a la Mercadotecnia (e incluso, algunos influencers) que solamente anuncian sus promociones y productos creyendo que las personas inmediatamente, desearán adquirir su servicios. No señores, hay más ciencia que eso.

  1. Definir la audiencia a la que le queremos llegar

No se trata solamente de definir edades, género y nivel socioeconómico. Internet ha permitido que las personas puedan consumir contenidos que realmente les interesen. Hay comunidades que crecen muy rápido y se extinguen rápidamente, pero hay otras que han podido durar a través del tiempo.

Al identificar los intereses de la comunidad, es necesario definir la forma en que le vamos a hablar a nuestra audiencia. Hay autores a los que les gusta hablar de “usted”, como parte de sus activos digitales (Isela Muñoz, autora de “El peso nuestro”), mientras que hay otros que prefieren hablar, de manera más coloquial como Sofía Macías, autora de Pequeño Cerdo Capitalista. Ambas hablan sobre Finanzas Personales y son muy buenas, pero han construido comunidades distintas.

2. Planear contenidos en un calendario editorial

Hay ciertos momentos clave para cada industria: por ejemplo, desde la época de calor para la venta de helados hasta la planeación de la estrategia de e-commerce para El Buen Fin.

También tomemos en cuenta que las personas no están siempre tan al pendiente de redes sociales. Ellos están pensando en qué comer, en los resultados del fútbol, en la siguiente fiesta. Nuestro reto es capitalizar esos momentos clave, entendiendo cómo se comporta el consumidor y cómo espera satisfacer las necesidades y deseos que va teniendo de acuerdo a distintas temporalidades.

Si tu audiencia está interesada en viajes nacionales, plantea una estrategia de comunicación en la que tengas contemplados los días feriados, puentes, vacaciones y piensa en el contenido que vas a elaborar cuando sea temporada baja. Por ejemplo, hay lugares turísticos que en temporada baja tienen un mejor clima que en temporada vacacional, también hay muchos descuentos, ferias y eventos que promueven la asistencia.

3. Manejo de trolls y enemigos de la comunidad

En Internet, la gente se siente con mayor confianza para burlarse y criticar a las personas. Muchos de ellos, lo hacen por llamar la atención, o simplemente porque no tienen otra cosa mejor que hacer. No debemos dejar que esto afecte la reputación de nuestra marca y será necesario crear un protocolo para saber cómo actuar anticipadamente.

Sin embargo, hay situaciones específicas que debemos atender inmediatamente: cuando un cliente está confundido por información incorrecta que ha leído, cuando un usuario con mayor alcance que nosotros está hablando mal de la marca, cuando un cliente requiere servicio y no ha recibido respuesta

4. Constancia

Algo que ha llevado a posicionar mi marca personal desde 2009 es que, desde entonces, he publicado contenidos relacionados a Marketing Digital, estadísticas del consumidor y tecnología. Si yo me hubiera puesto a publicar sobre comida, después sobre vacaciones, y luego sobre fútbol, se habría perdido el hilo de la conversación y sólo quienes que están muy al pendiente de mi vida personal, podrían seguir la conversación.

Mi recomendación es que elijas uno o dos temas principales y te familiarices todos los días con noticias al respecto, que identifiques a las asociaciones y a las marcas líderes para estar al tanto. Poco a poco irás entendiendo hacia dónde van las tendencias e irás ganando seguidores interesados en esos temas.

El consumidor vive más saturado que nunca en cuanto a mensajes: ya sean publicitarios o no. Y la capacidad mental es igual que la de los seres humanos de hace cientos de años. Sí, hemos tratado de adaptarnos pero no podemos prestar la atención suficiente a cada mensaje como antes. La gente podrá estar expuesta a múltiples impactos publicitarios (el reporte de Marketing podrá estar lleno de desempeños sobresalientes en impresiones, frecuencia y clicks), pero hasta que no se creen comunidades de calidad, entonces, los consumidores seguirán como zombies y reaccionarán sólo ante estímulos que les parezcan interesantes.

Recordemos que somos seres humanos, necesitamos sentirnos parte de algo. Si tu marca no escucha y convive con sus consumidores de forma digital y análoga, temo decirte que no va a funcionar el bombardeo de ofertas y promociones que compartes en tus redes, independientemente del diseño y precios que manejes. Éste es mi objetivo: escuchar a mi comunidad y compartirles contenido de valor acerca de Marketing y Tecnología.

El Efecto Miniso desde la óptica del Contenido

Miniso es una marca japonesa que desde su llegada a México ha conquistado el corazón de muchísimas personas. Su mensaje: “No sabía que lo necesitaba” ha permeado en la sociedad, quienes, gustosos van a comprar a estas tiendas.

En el Congreso por el Día del Mercadólogo en la Universidad Vasco de Quiroga, en Morelia, Michoacán, tuve el gusto de escuchar conocer y escuchar a la conferencia de Adriana Velásquez, Art & Content Manager en Miniso para Latinoamérica. Ella es boliviana y lleva dos años trabajando en México. En esta entrevista nos cuenta cómo Miniso se ha posicionado en la mente y en los corazones de las personas.

¿Cómo empezar una marca extranjera desde cero?

Es una locura… En un inicio no sabíamos qué venía. Cuando Miniso llegó a este país, lo primero que se hizo fue entender al mexicano y lo que quería recibir, escuchar y ver en una marca, además de adecuarlo con lo que el negocio podía dar. Esto fue un gran trabajo en equipo pues nuestra labor fue transmitir lo que nosotros veíamos hacia los demás, desde clientes internos hasta consumidor final. México fue el país que le dio el toque de marca fuerte a nivel internacional.

¿Cómo contagias el amor por una marca y lo transmites a todo el equipo de trabajo?

Trabajar en Miniso es como correr un maratón en el que te avientan botellas de agua y jitomates mientras estás corriendo. No es fácil, pero cuando te das cuenta de que estás avanzando y transmites esa pasión de que estamos construyendo algo increíble en lo que nosotros creemos, confiamos y además estamos haciendo algo que nos está haciendo crecer tanto en lo personal como en lo profesional, la gente va a confiar y se volverá apasionada con tu marca.

El secreto más importante es hablar con la gente, que la gente sepa a dónde vas, a dónde quieres ir. Lo que se dijo en la conferencia es transmitir cómo ves tú las cosas a los demás, de esta forma, lograrás que los demás se suban al mismo barco contigo.

¿Cuántas personas trabajan en el equipo de Marketing Digital de Miniso y cómo le hacen para estar atentos 24/7?

En el equipo creativo, somos 4 personas, en digital sólo una. Para el manejo de redes sociales contamos con una agencia a la cual nosotros vemos como un partner pues, nosotros, como clientes somos muy exigentes y nos metemos hasta en la sopa.

Tengo un gran equipo, muy talentoso que podría estar con cualquier otra marca pero decidieron estar conmigo. En Miniso, tenemos una frase que es parte de nuestra cultura corporativa: “Estamos locos y está bien” Esto resume un gran amor por la marca y el aventurarnos para seguir el mismo sueño.

El consumidor está en tiempo real y tiene el poder de reclamar atención todo el tiempo, no puedo esperar días. Es como una pareja que demanda atención y si no le contestamos rápidamente, la vamos a perder.

¿Qué opinas acerca de la competencia? 

La competencia habla muy bien de lo que ha logrado Miniso y cómo se sigue posicionando esta marca como líder de mercado en la industria del retail.

Tenemos 5 elementos que nadie podrá igualar: diseño, variedad, calidad, innovación y precio accesible. Contamos con la capacidad de trabajar con economías de escala, sin descuidar la calidad. En cuanto a innovación, cada semana hay productos nuevos. Sobre el  diseño, tenemos un diseñador japonés que tiene un instituto Miniso Original Design en donde hay diseñadores de Suiza, Suecia, Dinamarca, entre otros. Miniso ha ganado muchísimos premios por excelente diseño de producto.

Así que, por más que quieran copiar a la marca, jamás la podrán igualar.

¿Qué le recomendarías a un encargado de marca para hacer las cosas bien en cuanto a Content?

Es un camino muy amplio e interesante, no se trata sólo de poner un fondo rosa y decir que ya es Branded Content. La estrategia de contenido es la forma más maravillosa de conectar con tu audiencia, tener un compromiso, un matrimonio, una relación con tus clientes.

  1. En primer lugar, aconsejo leer: El Branded content es todo ese contenido que emociona, que divierte, que educa, que genera una conexión, no se preocupa por vender el producto. La venta es una consecuencia de esas emociones generadas en las personas.
  2. El presupuesto no es límite: hay mil formas de hacer Branded Content bien hecho. Simplemente necesitas bastante creatividad y saber cuál es tu objetivo.
  3. Lo que logra el Branded Content es contar historias, y los seres humanos estamos hechos de historias. A la gente no le interesan los anuncios de las ofertas, pues busca el botón para cerrar esos anuncios.

¿Qué le recomendarías a los latinoamericanos para salir adelante?

Mi respuesta es: Los latinos tenemos algo muy hermoso: la sangre nos vibra y tiene pulso propio. Nos apasionamos desde el fútbol, cómo hablamos de la comida hasta cómo nos enamoramos. A todos los latinos nos apasiona algo de pies a cabeza. Hay que identificarlo y capitalizar esa pasión: hacerlo algo bueno, algo exitoso.

En esta entrevista, aprendimos que lo que más importa son las personas, pues estamos hechos de historias. El Branded Content es una forma de conectar con los clientes, y debemos estar atentos como si ésta fuera una relación de pareja. Al hablar sobre equipo interno, nuevamente, recalcamos que las personas son lo más importante, pues de su pasión hacia la marca es como surgen las nuevas ideas. Agradezco mucho a Adri por motivarnos y por ser un gran ejemplo de una mujer boliviana que se ha abierto camino en el mundo.